교육 세부 내용
과정코드 201707
과정명 성공적인 사업관리를 위한 MS-Project 실무
강사 뉴샘
교육기간 3 일( 9:00~18:00 ) 이론100%
교육비 무료
교육일정
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담당자 관리자 [Tel: 02-6388-6126]
 
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[ 교육내용 ]

성공적인 사업관리를 위한 MS-Project 실무

날짜

시간

지도내용

세부과목명

교육장

강사명

1일차

09:00∼09:50

4

○MS-Project 소개 및 프로젝트 계획 수립

프로젝트 착수

프로젝트 범위 계획

프로젝트 일정 계획 1부

오리테이션

및 프로젝트 계획 수립

교육장 1

정상철

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○프로젝트 일정 계획 2부

Critical Path Method(주공정 기법) 1부

Critical Path Method(주공정 기법) 2부

Critical Path Method(주공정 기법) 3부

프로젝트 계획 수립

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

2일차

09:00∼09:50

4

달력의 활용

프로젝트 자원 계획

프로젝트 일정 기준의 활용

목표 설정과 차이 분석

프로젝트

실행과 통제

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

프로젝트 실적 입력과 통제 1부

프로젝트 실적 입력과 통제 2부

통합 프로젝트 관리 1부

통합 프로젝트 관리 2부

프로젝트

실행과 통제

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

3일차

09:00∼09:50

4

○보기의 설정

○다양한 보기의 활용 1부

○다양한 보기의 활용 2부

○보고서 작성 실습

프로젝트

실행과 통제

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○기타 활용 기능

○프로젝트 실습 1부

○프로젝트 실습 2부

○마무리

프로젝트

실행과 통제

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

※ 단, 교육 내용은 교육의 질적 향상을 위해 사전 예고 없이 변경될 수 있습니다.

과정개요
  - MS Project 환경 세팅

- WBS 작성, 프로젝트 일정 계획 수립

- 체계적인 공정 관리 기법, Critical Path Method(주공정 기법)

- 프로젝트 자원관리, 프로젝트 실적 입력

- 프로젝트 진행 상항 관리

- 통합 프로젝트 관리 체계 수립

- 프로젝트 서식 편집 기법, 프로젝트 보고서 작성

- 프로젝트 실습
교육목적
  - 실전 프로젝트 관리 방법론과 다양한 사례를 제시하여 수강생에게 프로젝트의 성공에 대한 확신과 의지를 높여 줍니다.

- 기업의 프로젝트 실무자들이 최소의 노력으로 최대의 효과를 낼 수 있도록 체계적인 시나리오 중심의 실습 교육입니다.

- 모범 프로젝트 서식을 활용하여 쉽고 체계적으로 지도합니다.
교육대상
  - 성공적인 프로젝트 관리를 희망하는 프로젝트 관리자와 팀원

- MS Project 사용을 검토 중인 프로젝트 관리자, 팀원, 임원

- MS Project를 전문가 수준으로 사용하기를 희망하는 중상급 사용자