교육 세부 내용
과정코드 201706
과정명 IT 프로젝트관리전문가 양성 II
강사 뉴샘
교육기간 2 일( 9:00~18:00 ) 이론100%
교육비 무료
교육일정
10월 30일~10월 31일(1강의실 교육장)
담당자 관리자 [Tel: 02-6388-6126]
 
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[ 교육내용 ]

IT 프로젝트관리전문가 양성 II

날짜

시간

지도내용

세부과목명

교육장

강사명

1일차

09:00∼09:50

4

○프로젝트 품질 관리

- 품질관리 계획수립

- 품질보증 수행

- 품질통제

프로젝트

품질관리

교육장1

이두표

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○프로젝트 인적자원 관리

- 인적자원관리 계획수립

- 프로젝트팀 확보

- 프로젝트팀 개발

- 프로젝트팀 관리

○프로젝트 의사소통 관리

- 의사소통관리 계획수립

- 의사소통관리

- 의사소통 통제

프로젝트 인적자원, 의사소통

관리

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

2일차

09:00∼09:50

4

○프로젝트 리스크 관리

- 리스크관리 계획수립

- 리스크 식별

- 정성적 / 정량적 리스크 분석 수행

- 리스크대응 계획수립

- 리스크 통제

프로젝트

리스트관리

정상철

10:00∼10:50

11:00∼11:50

12:00∼12:50

14:00∼14:50

4

○프로젝트 조달 관리

- 조달관리 계획수립

- 조달통제

- 조달종료

○프로젝트 이해관계자 관리

- 이해관계자 식별

- 이해관계자 계획수립

- 이해관계자 참여관리

- 이해관계자 참여통제

프로젝트

조달관리,

이해관계자

관리

15:00∼15:50

16:00∼16:50

17:00∼18:00

※ 단, 교육 내용은 교육의 질적 향상을 위해 사전 예고 없이 변경될 수 있습니다.

과정개요
  - 프로젝트 품질관리

- 프로젝트 인적자원 / 의사소통관리

- 프로젝트 리스크 관리

- 프로젝트 조달관리 / 이해관계자 관리

교육목적
  - 프로젝트 팀 및 리더의 PM 실무역량 강화를 통한 프로젝트 관리 전문가 양성

- 체계적으로 접근하여 PMBOK 프로세스 영역별 지식을 활용할 수 있는 능력 향상

- 프로젝트 단계별 산출물 및 양식작성 실습을 통한 프로젝트 관리능력 향상

- 프로젝트관리 기법을 통한 지속가능한 가치창출 방법을 배양할 수 있다.
교육대상
  - 프로젝트 관리 전문가 인증을 받고자 하는 자

- 프로젝트 관리에 대한 이론적 지식을 쌓고자 하는 자

- 프로젝트 팀원으로써 향후 프로젝트 관리자가 되고자 하는 자
기타
  *교육장소 : 서울시 마포구 월드컵북로54길 11 전자회관 2층 교육장